項目啟動期為項目的最初建立階段。客戶提出項目需求，包括使用的工具，交付時間、格式要求等。項目經(jīng)理在充分了解客戶的要求并確定項目范圍后，對工作內(nèi)容，工作量和提交時間進行免費統(tǒng)計，并提交報價和執(zhí)行計劃。客戶批準后提交正式采購訂單。

項目經(jīng)理準備項目團隊和準備項目包。包括術(shù)語表、項目說明和要求、工具版本和設(shè)置要求、質(zhì)量核查表、客戶特殊要求和執(zhí)行時間表等，必要時為項目成員安排所需的培訓(xùn)。項目經(jīng)理還要在此階段充分預(yù)見潛在問題并提出可行的解決方案供客戶選擇，以避免意外的情況發(fā)生。

由各語種專業(yè)翻譯人員進行翻譯，翻譯人員還需要具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)背景。在此過程中，要求項目成員定期提交問題報告并進行例會討論，以解決問題并共享信息。校對人員對照原文全文檢查翻譯內(nèi)容，對準確性、語法、拼寫和翻譯風格等方面的錯誤進行修改，并通過翻譯質(zhì)量保證工具自動記錄修改內(nèi)容，以便對翻譯人員的質(zhì)量進行定量評估，質(zhì)量報告將用于項目總結(jié)和后續(xù)培訓(xùn)。

我們有獨立的質(zhì)量保證（QA）流程，QA 人員隨機從翻譯和審核的文件中抽取 20%－30% 的內(nèi)容進行評估。根據(jù)項目要求和我們內(nèi)部的質(zhì)量標準評估翻譯質(zhì)量。

項目成員和 QA 經(jīng)理召開項目總結(jié)會議，對照質(zhì)量核查表，逐項對項目各環(huán)節(jié)進行最終審核，確?？蛻舻乃幸蠖寄軌驖M足，所有文件都達到了質(zhì)量標準。最后，項目經(jīng)理通過與客戶約定的方法向客戶交付最終文件。

項目經(jīng)理和 QA 經(jīng)理對項目質(zhì)量和項目成員的業(yè)績進行內(nèi)部評估。項目經(jīng)理維護翻譯記憶庫和術(shù)語表，為下一個版本的更新做準備，同時備份所有的相關(guān)文件。